Métricas de ventas que debes medir (y cuáles ignorar)
Todavía hay equipos comerciales que revisan sus ventas solo con una cifra: el total facturado del mes. Es como conducir mirando solo el cuentakilómetros. Las métricas de ventas bien elegidas te dicen no solo cuánto vendes, sino por qué, dónde se pierde la venta y qué pasará el próximo trimestre.
Estas son las que merecen un hueco en tu dashboard — y las que puedes ignorar sin miedo.
Las 8 métricas de ventas esenciales
1. Valor del pipeline por etapa
Cuánto dinero hay en juego en cada fase del embudo. Sin desglose por etapa, un pipeline grande puede esconder un embudo atascado.
2. Tasa de conversión por etapa
El porcentaje de oportunidades que avanzan de una fase a la siguiente. Es la métrica que señala exactamente dónde se pierden las ventas: si el 60% cae entre "propuesta" y "negociación", tu problema no es la captación, es el cierre.
3. Ciclo medio de venta
Días entre el primer contacto y el cierre. Un ciclo que se alarga suele indicar propuestas mal cualificadas o fallos de seguimiento.
4. Ticket medio
Ingresos por operación. Es la palanca más olvidada: a menudo es más fácil subir un 10% el ticket que un 10% el número de cierres.
5. Velocidad de ventas (sales velocity)
(Oportunidades × tasa de conversión × ticket medio) ÷ ciclo de venta. Resume en un número si el motor comercial acelera o frena.
6. Ingresos recurrentes y expansión
Para modelos con suscripción: MRR, churn y expansión de cuentas existentes. Un mes récord de nuevas ventas con un churn del 10% es un vaso agujereado.
7. Coste de adquisición (CAC) por canal
Qué te cuesta cada cliente, separado por origen. Sin esto, estás sobreinvertiendo en canales que no vuelven.
8. Actividad comercial por comercial
Llamadas, demos y propuestas por persona. No para castigar: para detectar quién necesita ayuda y en qué.
Métricas de ventas que puedes ignorar
- Número total de llamadas sin vincular a resultados: actividad sin conversión es ruido.
- Seguidores e impresiones en redes: no son métricas de ventas, son de marketing.
- Cualquier métrica que nadie usa para decidir nada. Si no cambia una decisión, no va al dashboard.
Cómo presentarlas: el dashboard de ventas
La lista anterior, en un Excel semanal, es una condena de mantenimiento. En un dashboard de ventas conectado a tu CRM:
- Cada métrica se recalcula sola con cada oportunidad.
- Ves la evolución, no solo la foto puntual.
- Puedes compartir el panel con dirección sin exportar nada.
Mide hoy lo que decidirá tu trimestre
Puedes montar un dashboard con estas 8 métricas conectando tu CRM o tu hoja de ventas en minutos.
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